经销商自我变革，不再做品牌的“搬运工”

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这两年市场环境多变，营销变革迭起，对经销商来说充满了各种转型的挑战。

有经销商朋友和我说，他们成了品牌的搬运工，费用多、不赚钱、风险大三座大山压头，品牌方要求持续增长，合作渠道商不断提出利润和费用要求，自己企业运营的人力和费用也在上涨，经营举步维艰，生意充满变数。他们虽然也有新的尝试，却收效甚微。

越是这样的环境，越是考验经销商的应对能力和创新变革能力。（剩余3224字）

试读结束

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