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近几年,“95后”大学生逐渐步入社会,成为企业新员工的主要力量,“95后”人员价值取向、思想、行为都表现出新的特点,给企业的培训工作带来了新的挑战,企业对于这些新员工需要做到“因材施教”、“因学而教”、“因材择学”等,实现与员工共同成长的目标。
某交通发展有限公司是专注于交通基础设施技术开发、交通投资建设项目组织协调的企业,虽然针对新员工培训也开展了一系列的活动,但最终所达到的效果并不明显。(剩余3494字)
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新形势下企业新员工培训的特征问题及优化对策
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