全面预算管理中业财融合的挑战与对策

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面对日益激烈的市场竞争，企业亟须通过全面预算管理，优化资源配置，提升运营效率，实现财务价值创造，推动战略目标达成。业务部门与财务部门作为预算管理的两大主体，其融合程度直接影响预算编制的精准性、预算执行的有效性以及预算优化的科学性。然而，在预算编制与执行过程中，业务部门与财务部门之间思维差异、信息壁垒、沟通不畅等问题日益凸显，亟须探索业财深度融合之道，建立“战略―预算―绩效”联动机制，破除部门藩篱，方能真正发挥预算管理的战略引领作用。（剩余2418字）

试读结束

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