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摘 要:以往企业的人力资源管理更多地关注于企业的基础管理和工作安排,随着时间的推移,企业的人力资源管理正朝着更加精细、个性化、战略性的方向发展。因此,本文对我国企业实施人力资源精细化管理战略的意义及其在实施中遇到的一些问题进行了分析,并针对这些问题制定了相应的实施对策,以期能够让企业更好地解决人力资源精细化管理中遇到的各种难题,提高员工满意度,优化人才配置与资源利用,从而促进企业的可持续发展。(剩余5959字)
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企业实施人力资源精细化管理策略研究
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