苏宁易购多元化失败案例分析

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摘 要：21世纪，互联网无疑成为全球各行各业的焦点，随之衍生出的电商更是席卷了人们的生活，占据了零售行业的半壁江山。苏宁易购作为我国传统零售行业的龙头企业，早在2010年便敏锐地嗅到了企业亟待转型的风向，开启了一系列多元化发展战略。然而，10年转型之路并不顺利，反而使其深陷债务危机，多元化战略转型失败。（剩余4915字）

试读结束

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