新形势下企业业财融合中存在的问题及应对举措

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摘 要：财务管理是推进企业经营管理必不可少的基础性工作，可以为业务活动的健康推进提供必要的保障与支持，而业务管理则为企业的业务经营活动注入动力，对于财务管理能够创造出的价值有着直接影响。业财组织机构、流程与机制的相互融合能够充分满足企业当前的发展需求。本文首先分析了企业业财融合工作的必要性，而后分析总结了业财融合在流程嵌入、预算管理、数据应用以及团队建设中存在的问题和有利于促进业财融合的应对举措，以此来为企业消除业财融合工作的盲点难点提供参考。（剩余6034字）

试读结束

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