标准化柔性组织在国有企业经济活动中的应用实践

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摘 要：随着经济全球化的发展，国有企业面临的内外部环境复杂多变、日新月异，柔性组织打破了传统组织的边界，能够不断适应环境，并进行自我调整。柔性组织在具有灵活、变通、弹性等优势的同时，也存在工作小组成员之间差异化明显、成员流动性大、可控性弱等特点，对管理效能提出了挑战。将标准化思维运用到柔性组织管理中，通过标准化、制度化、模块化方式提升工作质量和效益。（剩余5779字）

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