采油厂“双系统”对标管理的实践路径及成效

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开展对标管理是认真落实国有企业对标世界一流管理提升行动的总体部署和相关要求。长庆油田分公司第十一采油厂（以下简称第十一采油厂）推动实施“双系统”对标管理，以对标“两优”（外部最优指标、内部最优指标）为切入点，围绕“生产经营、技术管理、基础管理”三大关键领域，以高质量发展目标为总体方向，以提升管理能力为主线，构建厂、作业区、中心站、岗位四级双循环全流程对标管理体系，形成外部指标评价主循环+内部职能提升微循环对标流程（如图所示），补短板锻长板、强弱项扬优势，切实增强核心竞争力，提升高质量发展基础，开创高质量发展新局面。（剩余2496字）