基于信息化管理集团全面预算优化研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

引言

为有效开展全面预算管理工作，集团需首先对当前经营状况进行深入分析，识别在此过程中可能面临的内在问题与外在挑战。其次，管理层应转变传统观念，充分认识信息化建设对推动全面预算管理的核心价值，据此调整内部组织架构，确立清晰的预算管理目标。为确保预算编制的精确性，应充分利用信息平台监督与引导功能，通过创新系统监管模式并持续优化平台服务，对全面预算管理的执行过程进行有效监控。（剩余5741字）

试读结束

目录
monitor