业财融合视角下医疗企业财务工作分析
［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.09.039
［摘 要］当前，财务管理人员要对企业现有资源进行全面分析，并对其进行有效运用，这样才能使企业最大限度地对资源进行优化配置。因此，财务管理人员的工作已不再只是对业务展开事后核算报告与监管，而是扩展到从价值链角度对有关业务展开事前预测，并对相关绩效进行记录、考核，将这些信息反馈给具体的业务人员，进而为其后续工作内容和工作方法提出一些建议，充当企业经营策略咨询专家的角色。（剩余5496字）