公立医院行政后勤绩效改革的探索与实践
[ 作者简介 ]
吴宏，男，汉族，安徽合肥人，芜湖市第一人民医院，高级会计师，本科，研究方向：医院经营管理。
[ 摘要 ]
行政后勤是公立医院的关键岗位，但也是绩效考核难度较大的部门之一，因此要积极探索如何实现行政后勤部门绩效改革。本文首先分析公立医院行政后勤绩效考核思路，掌握行政后勤部门绩效考核中存在的问题，在此基础上寻求行政后勤绩效考核改革的思路，通过岗位分析、价值评定、人岗匹配以及绩效考核与分配，探究绩效改革的实践过程，阐述实践效果，并对绩效考核中的问题进行反思，研究未来发展道路，使得行政绩效考核体系行之有效，有效解决当前难点。（剩余5287字）
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