由领导干部给基层实践“涂脂抹粉”所想到的

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我在基层调研时，听到群众讲了这样一则故事。某单位在助力乡村全面振兴方面，结合自身实际创造性地开展工作，努力让专业的人干专业的事，初步形成有自身特色的新模式，也引起上级部门与有关领导的注意。领导表示，详细了解后，争取能在更大范围内推广当地的做法和经验。

然而一石激起千层浪，单位负责人一看事情“闹大”，极有可能与自己的前程、前途相挂钩，于是开始“多想”，琢磨这里是不是做得不对？那样做领导是不是更喜欢？由此不吝把以前的做法推倒重来，反复琢磨、再三包装，目的只有一个，就是新模式必须夺人眼球、格外吸睛，确保讨领导欢心，让领导满意。（剩余1391字）