出口业务流程优化研究

——以GSR公司为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

摘要：本文聚焦GSR公司出口业务流程优化展开研究。2021年我国进出口规模创新高，中小企业在进出口中占多数，但面临诸多业务难题。GSR公司出口业务规模小，存在单据繁杂、监管不到位等问题，导致漏交单等情况。通过梳理业务流程及各业务环节关系，最终发现生产单为流程优化的关键突破口。基于此提出优化方案，进出口部经理通过对比交单资料与生产单数据实施管理，系统性解决了漏交单问题，显著提高了业务执行效能，为同类企业优化出口业务流程提供了参考路径。（剩余5550字）

试读结束

目录
monitor