财务共享标准化建设实践探索

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摘要：本文聚焦多业态企业集团财务共享标准化建设的实践困境，针对跨区域合规差异、系统割裂及灵活性矛盾，提出“五位一体”内部控制框架与智能财务数智体系融合的创新路径。通过模板化复制策略、分阶段标准化推进及动态需求管理机制，构建标准化能力的敏捷扩展与持续优化模式。实证分析表明，平衡标准化刚性与灵活性、深化业财融合、协同技术赋能是驱动价值创造的核心要素。（剩余4992字）

试读结束

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