要事优先

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有效性若有任何“秘诀”可言，那就是聚焦。有效管理者总是先做重要的事，而且每次只做一件。

聚焦的必要性既根植于管理者工作的本质，也根植于人的本质。几方面的原因显而易见。需要做出的重要贡献很多，可以用来做贡献的时间却总是不够用。

管理者越是关注向上的贡献，就越是需要相当大的整块时间；越想摆脱单纯的忙碌去追求成果，就越是要付出持续的努力——需要相当大的整块时间才能开花结果的努力。（剩余1901字）

试读结束

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