从管理者变成领导者

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

当我在印第安纳州举行的领导力研讨会上第一次结识丹·赖兰时，他还是一名学生。随后，在我任职于教会的第一年里，他便回来当了一名实习牧师。

丹的发展过程很有意思。他聪慧、博学，而且在学院里一直是名好学生。他常被推荐参与学校活动的主持工作，还担任过班级的主席。尽管拥有良好的素质，但他仍然不是一位领导者，只是一位杰出的管理者。（剩余1845字）

试读结束

目录
monitor