企业集团财务集中管理模式优化研究

——以海尔集团为例

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随着企业的发展，许多企业逐渐形成集团化管理模式。以海尔集团为例，从单一冰箱生产厂发展为多品类家电集团。在这个过程中，企业财务管理更为复杂，面临新的挑战和机遇。财务集中管理是企业集团强化管理，提升管理效益的重要思考方向，其重要性也日益凸显，它不仅能加强对子公司的管控，规范财务行为，还能协调财务资源分配，实现集团利益最大化。（剩余4329字）

试读结束

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