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在路桥企业工程项目的管理工作中,要将工作的重心放在财务管理与成本控制工作上,对项目的财务管理工作进行优化,严格控制工程项目的成本,这样就可以做好企业财务工作,对工作中可能出现的风险进行有效地预见、防范与规避,使企业健康、持续地发展下去。因此,路桥企业要对财务管理工作及成本控制工作中出现的问题进行深度地剖析,并针对具体问题制订相应的解决方案,才能够使工程项目顺利进行,避免财务工作上的漏洞给企业造成损失,保障企业的正常运营。(剩余4260字)
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路桥企业工程项目财务管理与成本控制工作新思考
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