阿米巴为党建经营赋能
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凭借阿米巴三维六步工作法，浙江销售湖州分公司全面激活团队创造力。
2024年以来，中国石油浙江销售湖州分公司（以下简称湖州分公司）第二党支部积极推进“片区党支部+阿米巴”的模式，通过阿米巴系统赋能支部、油站、员工三个维度，从销量、非油、对标、位效、绩效、客户六个方面挖掘多个潜在增长点，总结推广了“阿米巴系统三维六步赋能工作法”，党建与生产经营持续深度融合、同频共振，赋能提高党支部数字化管理水平，为基层党支部注入了新的动力，全面激发了团队的活力与创造力。（剩余1861字）