隆阳团队的阿米巴创新路

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通过阿米巴模式的本土化实践，隆阳团队开创了个人、团队和公司“三赢”的局面。

善弈者谋势，不善弈者谋子。谋全局者，方能破陈规、开新路，激活团队潜能而行稳致远。中国石油云南销售保山分公司的隆阳团队（以下简称隆阳团队）以三年为期，积极探索、贯彻并创新运用阿米巴经营管理模式。这不仅是一次管理模式的革新，而且是一场关于个人价值和组织活力的深刻变革。（剩余2395字）

试读结束

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