打造优质建设工程的策略与实践

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“

工程建设业务应置于企业整体高质量发展战略的大框架内去思考、谋划。

”

成品油销售企业工程管理，需要提升管理能力与强化监管。

当前，中国石油销售公司正以“六化”建设为着力点，全力构建“一核、两翼、三驱动、两支撑、一提升”的工程建设体系。该体系旨在通过管理提升与技术赋能的双重驱动，更加高效地服务于主营业务，为打造“数智企业”奠定坚实的基础。（剩余4597字）

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