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【摘要】在军队改革及军品价格管理体制调整等行业背景下,军工科研单位普遍面临管理变革和经营指标双重压力,亟需探索一条“降本增效,提质提效”之路。本文以军工科研单位为研究对象,探析成本预算管控流程,突出管控关键点。研究发现:在强效预算管理方式下,成本管控流程具有更高的规范性和指导性;成本预算管控关键点在于详细设计环节测算项目成本、构建精细化成本预算系统管理生态和成本预算考核三个方面。(剩余3710字)
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军工科研项目成本预算管控流程设计与关键点分析
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