关于建筑工程中项目管理问题的探讨

——以环东海域新城科创小学工程为例

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随着城市化加速推进与基础设施建设的蓬勃兴起，建筑工程项目日趋复杂且规模不断扩大，对项目管理的专业性与高效性提出了更高要求。项目管理作为工程顺利实施的核心，直接关乎项目的成本效益、建设周期、工程质量及社会影响。然而，实际操作中项目管理常面临成本超支、进度滞后、质量瑕疵、安全事故频发、团队沟通不畅等诸多挑战，这些问题不仅加剧项目风险，更可能严重损害项目参与方的经济利益与社会声誉。（剩余4373字）

试读结束

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