精细化管理在建筑工程管理中的应用

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伴随着国家和地方对于建筑工程质量、安全和环保的要求越来越高,传统的管理模式难以保证项目的所有指标都能满足高标准。精细化管理以细化标准、严格监控、持续改进等方式,有利于达到和超过行业规范的要求,促进工程质量安全水平的提高。现代建筑工程项目通常存在着很高的复杂性与不确定性,如设计变更比较频繁,建设条件变化较大等。(剩余5134字)

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