房地产住宅项目在准备和实施阶段的工程管理研究

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云上项目作为新城开发中的典型样本，其联合操盘模式与总经理负责制的治理架构，为工程管理创新提供了制度性试验场。本研究通过解构其准备阶段的体系构建逻辑与实施阶段的过程控制策略，揭示住宅项目开发中管理效能提升的关键路径。

1案例简介：云上项目工程管理概述

1. 1 项目基本情况

云上项目位于厦门市翔安区体育会展新城片区的核心地段，其位置优越，紧邻滨海东大道与东界路交叉口东侧。（剩余4795字）

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