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[摘 要]近年来,某选矿厂在原矿处理能力基本持平的前提下,车间为提升精矿产品质量及回收率,陆续开展提质技术改造工作,工艺系统流程不断完善,新增装机功率也随之上升,导致生产单耗增加,单耗的高位运行严重制约着车间的生产和发展。为进一步强化生产管理,加强全成本管控,车间以“降成本、增效益、控风险、强管理”为工作主线,提高全流程成本管控意识,强运营管理、强对标能力、强提质增效,推动公司高质量发展,助推公司实现生产经营目标。(剩余4048字)
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某选矿厂降本增效管理创新和实践
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