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本文探讨了成本预算绩效管理的实施与监控过程，分析了其对企业战略目标实现和经济效益提升的重要性。通过明确实施流程、建立监控与评估机制，以及引入先进的预算管理工具和方法，企业可以显著提高成本预算绩效管理的效果。本文首先介绍了成本预算绩效管理的实施流程，包括预算编制、审批、执行、调整、考核等环节，并强调了建立相应管理制度和规范的重要性。（剩余4879字）
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成本预算绩效管理的关键因素与改进策略
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