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工程承包企业作为建筑领域的主要参与者,全面预算管理直接影响项目的成本、时间和质量。我们看到,实践中常常面临一系列挑战,如对全面预算管理认识不足、预算编制过于形式化、缺乏预算管理信息系统、绩效评价机制不完善等。本文对工程承包企业全面预算管理中的问题进行了深入研究,提出了一系列切实可行的对策,包括提高全面预算管理认识、科学编制预算,加强预算执行、建立预算管理管控系统、完善业绩考核评价等。(剩余5193字)
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工程承包企业全面预算管理问题与对策
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