企业财务共享中心搭建探讨
——以H和Y公司为例
H公司和Y公司分别是两家国有上市公司，其中H公司是一家电子制造企业，Y公司是一家综合物流企业。经济的发展、公司管理模式的改变、业务领域的拓宽，对财务核算的精细化程度、数据分析的广度及深度提出了更高要求。根据国资委、财政部颁布的一系列指导性文件，H公司和Y公司借鉴近年来其他大型集团建设财务共享中心的案例，结合本公司发展战略，自上而下开展财务共享中心建设工作，推动财务职能从核算会计到管理会计的转型，促使财务由被动服务转为主动融入业务，并将公司战略思维引入业财管理，重视财务的价值创造能力建设。（剩余5127字）
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