基于ERG理论的公益性博物馆员工激励模式探究
公益性博物馆员工肩负着不断激发民族文化创新创造活力，为实现中华民族伟大复兴添砖加瓦的重大责任。近年来公益性博物馆通过招聘录取了大量专业人才，如科普设备工程师、IT 工程师、会计专业人员等，但是由于部分公益性博物馆管理理念落后，形式主义较严重，激励模式不科学，人才发展受限，很多员工工作积极性不高，进而导致公益性博物馆的服务质量下降，更难以通过提高创造力来实现文化强国的梦想。（剩余4885字）
网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。