拟上市公司财务内控与业财一体化系统的融合

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拟上市公司加强内部控制建设，需先自查财务内控流程，如财务制度的建立、财务制度的执行、核算规范性、财务报表披露真实性方面是否存在问题。然后需对会计制度建设、财务人员及机构设置、会计核算等方面进行规范。本文通过列举公司实例，详细介绍招投标公司是如何搭建一体化前台、一体化中台及一体化后台，并将内控制度融入其中，以实现业财一体化的深度融合，提升公司的内部控制管理水平。（剩余4166字）

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