业财融合背景下如何做好公立医院全面预算绩效管理工作
面对当前公立医院在全面预算绩效管理中存在的问题，文章从公立医院预算绩效管理出发，结合业财融合理念，探索公立医院自身预算绩效管理流程，形成PDCA循环，突出预算绩效管理的全面性，希望能够更好地促進公立医院的高质量发展。
现实中，我们积极探索符合公立医院自身特色的预算绩效管理路径，以全面预算管理过程为主线，以公立医院绩效考核目的为导向，有效运用绩效管理工具方法，形成包含绩效计划、实施、控制和反馈的完整绩效管理体系，实现全面预算管理与全面预算绩效管理并驾齐驱，一体化发展，使全面预算管理由单纯的资源配置工具转变为约束和管理医院活动的工具，进一步促进公立医院的高质量发展。（剩余4459字）
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