大型建筑公司企业内部控制优化实践探索

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内部控制管理是企业现代化管理的重要举措,规范化地开展大型建筑公司企业内部控制优化工作,能在保证企业财产物质安全性的基础上,提升经营管理的合理性、合法性,继而增加企业经营效益,实现企业战略目标。本文立足大型建筑公司企业经营实际,在阐述内部控制价值的基础上,分析现阶段企业内部控制问题,并从环境建设、风险评估、过程管理、信息沟通、监管审计五个层面出发,指出大型建筑公司企业内部控制优化的具体措施,期望能进一步提升内部控制管理水平,保证大型建筑公司企业经营效益,继而推动我国建筑行业的持续、稳定发展。(剩余5088字)

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