房地产企业全面预算管理存在的问题及对策

——基于L房地产公司的案例分析

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一、企业全面预算管理概述

全面预算反映的是企业在未来某一特定期间内的财务状况和经营成果，以实现目标利润为目标，通过预算来分配、考核和控制企业内部各部门的人、财、物等资源，从而有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成企业的既定目标。全面预算管理主要包括业务预算、财务预算和专项预算，主要包括了预算编制、预算执行、预算分析、预算调控及预算考评等多个环节，形成一个完整的预算体系。（剩余4263字）

试读结束

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