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工程项目建设是企业的高风险业务领域,工程项目前期阶段存在诸多风险点。针对工程立项、工程招标这两个项目前期的重点控制环节,在梳理控制流程的基础上,分析了企业工程项目前期的风险点,提出了相应管控措施。
企业在发展战略和发展规划实施过程中,需要进行生产、生活和办公设施的新建、改建、扩建等业务活动,该类业务活动就是工程项目,而工程建设领域将拥有在建工程的企业称为“建设单位”。(剩余4304字)
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内部控制视角下的工程项目前期风险管理
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