内部控制视角下的工程项目实施阶段风险管理

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针对建设单位在项目实施阶段面临诸多风险，梳理工程造价、工程实施、竣工验收这三个环节的风险点及其风险管控措施，保证质量、进度和投资控制目标的实现。

工程项目的建设程序主要包括决策、实施和竣工验收阶段。财政部等相关部委发布的《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》将企业工程项目内部控制分为工程立项控制、工程招标控制、工程造价（投资）控制、工程建设控制和工程验收控制五大环节。（剩余4530字）

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