建筑企业业财融合路径的探讨
近年来我国经济发展迅猛，建筑企业在发展过程中面临的环境非常复杂，建筑企业需要不断提升综合实力，以保证自身能够在如此复杂的市场中寻得更好的发展。“业财融合”作为建筑领域经营管理的必然走向，可以有效突破企业内部板块之间的壁垒，实现良好的管理效果。本文从业财融合的重要性出发，分析当前建筑企业在业财融合过程中存在问题，从加强宏观规划、构建全面预算体系、推进信息化以及财务人员转型这几个方面提出解决措施，以期提高企业的财务管理能力，提升企业的综合实力，保证企业更好的发展。（剩余3629字）
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