国企混改联通模式的绩效评价研究

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摘 要：本文通过建立章程制度、内部治理、创新业务发展和绩效指标四个维度的分析框架，拓展现有理论，全面多维度分析混改对企业经营绩效的影响。研究案例选取国有企业首批混改试点中具有代表性的中国联通，全面深化的改革方案，完善规章制度，优化公司组织结构，改善内部治理机制，同时积极开展创新业务的发展，激发员工活力和创造力，树立良好的企业形象赢取客户的口碑。（剩余14996字）

试读结束

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