敏捷项目管理在热力工程建设中的应用
［摘 要］当前，在经济、技术、社会、市场和政策等多方面因素的共同作用下，传统工程项目管理已无法满足现实需要，迫切需要进行理念创新和模式重塑，加速转型升级。京能集团北京热力输配分公司针对热力工程项目管理中存在的痛点难点，以承接北京会议中心热力工程项目为契机，引入敏捷管理理论和工具，并应用新一代数字技术，调整施工方案，优化施工工艺，形成了敏捷项目管理在热力工程建设中的应用模型，有效保障热力工程项目按时、高质、高效完成，走出了一条项目管理转型升级的新路。（剩余8986字）