基于精益管理的“配件+信息化（ERP）”升级实践
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［摘 要］面对复杂多变的内外部环境和日趋激烈的市场竞争，推进管理精益化已成为企业保持竞争优势的重要选择。中煤张家口煤矿机械有限责任公司以提高配件管理综合能效为目标，通过引入精益化管理理念，将信息管理工具ERP 应用于配件生产管理各个环节，建立与完善7个账套，推动公司“配件+信息化（ERP）”生产模式优化升级，不仅提高了数据的准确性、降低了劳动强度、提升了配件交付能力，还适应了市场短周期、快出产的服务要求，推动公司实现了经济效益和社会效益双提升。（剩余8472字）