国有控股公司治理体系和治理能力现代化探索与实践

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［摘 要］当前，公司治理体系和治理能力现代化已成为企业可持续发展的关键要素和核心竞争力的重要体现。作为国有控股企业，三门峡戴卡轮毂制造有限公司以“双百行动”为契机，对公司党组织、“三会一层”等治理主体的设置和职能进行细化、明确和规范，构建了“党组织为领导核心，股东大会充分行使权力，董事会科学决策，监事会独立监督，经营层按照授权经营”的现代公司治理结构，进一步完善市场化经营机制，健全现代企业制度，提升公司治理能力，实现了战略目标精准落地、内部资源高效整合、企业价值持续增长。（剩余5317字）

试读结束

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