国企管理

2024年13期

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《国企管理（石油经理人）》专注国资国企管理的国家级财经媒体，为国企提高管理水平助力，为国企发展增添正能量。在内容上坚持正... 展开

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构建新型政企关系，打造现代新国企 国有企业在中国式现代化建设中的新使命新任务长期以来，国企改革一直是中国经济体制改革的中心环节和重要方面。深化国企改革，事关中国经济能否实现高质量发展、“两个一百年”奋斗目标能否如愿如期达成。打造现代新国企，发展新质生产力，既是“稳中求进、...
在改革和创新中建设世界一流企业 2023年是改革开放45周年，政府与国企的关系一直是改革开放45年来的一个重要理论问题，也是一个重要的实践问题。党的二十大的胜利召开，标志着中国特色社会主义现代化建设进入新征程。新时代新征程，政府与国企的关系如何界定和安排，这是关系国企高...

以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性 回顾2023 年、展望2024 年我国经济发展状况，可以说，我们处在一个历史发展的关键期。2023 年全球经济增长3%，基本上已成定局。 2022 年，全球经济总规模达到101 万亿美元，是世界第一次经济总规模超过100 万亿美元。我国全年...
新质生产力是创新性变革的生产力 2023 年9月，习近平总书记在黑龙江考察时强调，“整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。” 年底召开的中央经济工作会议再次强调“发展新质生产力”。新质生产力，是相对于传统生产力而言的，是对传统生产力的跃...
加快形成新质生产力，建设现代化产业体系 年底召开的中央经济工作会议专门提到，要以科技创新引领建设现代化产业体系，尤其强调以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。同时也要大力推进新型工业化，包括一些战略性新兴产业、未来产业。这...
深刻理解创新引领的新意涵 科技创新将发挥更大作用年底召开的中央经济工作会议在明确2024 年的工作任务时，首先提出科技创新引领。我认为，这不仅是提出一项工作，而且有更深刻的含义。我的第一点理解是，在中国现代化发展过程中，科技创新将发挥更大作用。中央经济工作会议提...
国企应积极推进新型财务共享建设 新型财务共享的重要内涵与传统财务共享不同，新型财务共享是集团企业运用现代信息技术建立财务集中统一管理中心的新型企业经营管理方式。集团企业经营管理，要做到心中有数很不容易。在参与国际、国内市场竞争中，企业管理者必须要了解企业，这样才能是一...
品牌赋能新质生产力 在中国式现代化的时代背景下，深刻理解新质生产力在“深入实施国有企业改革深化提升行动”的开局之年，习近平总书记提出“提高核心竞争力、增强核心功能”的总要求，明确了加快建设世界一流企业的总目标——产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代。这是赋...
以工艺创新提升新质生产力 本届国企管理年会的主题是“国企焕新——打造现代新国企，提升新质生产力”。中国企业管理研究会会长、著名经济学家黄速建曾指出：“新质生产力，是相对于传统生产力而言的，是对传统生产力的跃迁，是技术创新和管理创新发挥主导作用的生产力。” 当前，作为...
深化对新质生产力的认识 年终岁首之际，既要总结过去、又要筹策未来，每个人都非常非常的忙，但大家还是赶到了2023国企管理年会现场。我代表主办方，对大家的到来表示衷心的感谢，也表示热烈的欢迎。当前，新一轮科技革命和产业变革推动全球范围内产业链、供应链、创新链加速重...
打造现代新国企，提升新质生产力要做好三个方面的工作 当今世界正处于百年未有之大变局，各种新旧问题与复杂矛盾叠加碰撞、交织发酵。可以说，很多企业和个人都是前所未有的困惑、前所未有的迷茫、前所未有的焦虑，且都在找方向、找出路、找方法、找模式。本届国企管理年会的主题是“打造现代新国企，提升新质生...
把握好经济的“形”与“势” 年底召开的中央经济工作会议，明确了“继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策”的政策基调。积极的财政政策要适度加力、提质增效；稳健的货币政策要灵活适度、精准有效。与此同时，财政政策和货币政策要做好宏观和微观层面的协调，在努力化解各种经济风险...
抓住新质生产力这个历史性机遇 2023年中央经济工作会议确定了2024年的政策思路、战略战术、工作重点，也从“新时代做好经济工作的规律性认识”入手，对中国式现代化新时期经济发展的概念范畴、发展规律、思想逻辑和思维方法等内容提出明确看法，特别是“必须把推进中国式现代化作为...
以知识创新服务现代新国企 年终岁首，回望即将过去的一年，通过启动新一轮国企改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动，国资国企将创新的主战场和着力点落实到国家发展大局上，为高质量发展注入了源源不断的动力。创新，离不开知识的创造、整合、共享和使用。作为数据与技...
新竞争格局下，国企要担起两大责任 全力打造“专精特新”新技术应用产业链条第四次工业革命叠加第三次能源革命形成的“超级技术窗口”已近15年。这期间，各个国家都围绕新技术应用进行布局，尤其是发达国家出台各种政策推动企业积极参与新技术应用抢跑。“超级技术窗口”下的新技术应用抢跑...

以世界一流为目标的核电运行研究与创新实践 ［摘要］为实现群堆安全稳定高效集约生产、持续领跑世界核电运营的长期目标，核电运行研究（上海）有限公司以“设备管理、安全监督”为重点，对标世界一流，运用系统工程方法，通过打造卓越设备可靠性体系、安全监督纵深防御体系和以人因管理为核心的安全文...
浦发银行个人碳账户体系构建与实施 ［摘要］在全国碳普惠市场还未真正形成，国家、区域、行业层面都在积极探索的当下，上海浦东发展银行股份有限公司（简称“浦发银行”）从布局银行个人碳账户体系建设、场景构建出发，结合对碳普惠领域现状的调研，通过创新个人碳账户体系，配套低碳产品与服...
“双循环”背景下东北地区大型国企跨境物贸产业体系构建与实施 ［摘要］“双循环”新发展格局下，作为现代产业体系的重要支撑，物贸产业如何加快实现高质量发展？黑龙江省交通投资集团有限公司把握“推动东北全面振兴”战略机遇期，以深化中俄贸易为核心，以推进跨境物贸资源与业务集中统一管理为抓手，通过数字赋能搭建...
以价值创造为核心的国际一流首都综合能源服务集团战略闭环管理模式 ［摘要］在科技创新日新月异和产业融合加速的背景下，价值创造已成为企业突破传统模式、实现转型升级的必然选择。北京能源集团有限责任公司对标世界一流企业，以提升发展质量效益效率为主线，结合自身实践经验，构建以价值创造为核心的战略闭环管理模式，在...
“先锋领航”党建品牌助力党建与业务双提升 ［摘要］新形势下，党建品牌建设已成为国有企业推动党建工作与生产经营深度融合的有效抓手。深汕公司以建设世界一流清洁能源企业为目标，准确把握深圳建设中国特色社会主义先行示范区的战略定位，不断探索企业党建新路径，全方位打造“先锋领航”党建品牌，...
以世界一流为目标的可再生能源投资管理体系 ［摘要］按照国家“双碳”目标和北京市绿色低碳转型发展要求，京能集团以发展可再生能源产业为重点，对标世界一流，通过战略规划引领、信息化工具使用、监督评价机制建立、“五精管理”延伸、“党建+‘双碳’”深度融合等，构建起一套符合自身发展特点的可...
央地药企战略性重组的“太极”模式 ［摘要］在国有企业战略性重组不断提速的当下，如何真正实现“1+1>2”的聚合效应，成为重组企业共同面对的一项课题。太极集团有限公司在与中国医药集团有限公司进行战略性重组过程中，坚持以战略引领运营、组织变革，创新实施太极“易行动”，从...
山西文旅集团“1121”品牌管理模式 ［摘要］当前，实施品牌战略、加强品牌管理、塑造品牌价值，已成为企业提升核心竞争力、建设世界一流、实现高质量发展的重要举措。山西文旅集团抓抢数字文化与文旅产业融合新机遇，以打造“国内一流综合性文化旅游运营商品牌”为目标，以“品牌文旅”建设为...
重庆兴农担保集团：“五化”驱动管理创新 ［摘要］在当前复杂多变的市场环境下，持续推进管理创新已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必然选择。重庆兴农融资担保集团有限公司牢牢把握新时代国企改革新方位，以集团“二次创业·再造兴农”为核心，通过做精做专主业、强化顶层设计...
“能源先锋”党建品牌，开创高质量发展新格局 ［摘要］新形势下，党建品牌建设已成为国有企业提升党建工作质量、推进党建工作与生产经营深度融合的重要载体和抓手。四川川投能源股份有限公司坚持“提前谋划、系统打造”原则，结合国有上市公司特点，借鉴和运用品牌建设的文化理念和管理模式，创新打造“...
“十个坚持”谱写现代新国企高质量发展“华阳篇章” ［摘要］当前，加快绿色低碳转型已成为传统能源企业实现高质量发展的必然选择。作为一个有着70余年历史的世界500强传统能源企业，华阳新材料科技集团有限公司在向主攻新能源新材料的现代企业集团转型的过程中，进一步明确“坚持战略优化、产业支撑、安...
“润银先锋”党建品牌引领央企特色数字化产业银行创新发展 ［摘要］作为央企特色数字化产业银行，珠海华润银行股份有限公司以党建助力金融护航实体经济为目标，紧密结合银行业特点和实际，围绕党建全面引领“一个中心”，坚持服务实体经济、防范化解风险“两条主线”，立足党建经营融合、基层组织建设、党建责任制“...
新型质量管理体系的构建与实施 ［摘要］当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，引发质量理念、机制、实践的深刻变革。面对新形势新任务新要求，作为“国字号”质量服务机构，中国质量认证中心主动把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，认真研究和借鉴...
“出彩官地人”引领矿井高质量发展 ［摘要］党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。近年来，山西焦煤集团有限责任公司官地煤矿秉持“继承本来、学习外来、面向未来、政从正来、位从为来”的工作理念，创新党建工作载体，通过深入开展“‘践行三个领先、勇做奋斗先锋...
广州工控资本“资智工舰”党建品牌引领国有投资公司高质量发展 ［摘要］当前，党建品牌建设已成为国有企业加强党的建设、提升企业核心竞争力的重要举措。广州工控资本管理有限公司在生产经营中紧扣国有资本投资公司特点，坚持把加强党的领导与公司治理相统一，把加强党的建设与企业发展相统一，以“资智工舰”党建品牌建...
五色党建引领“清水润民心” ［摘要］新形势下，党建品牌建设已成为国有企业改革发展的重要抓手和动力源泉，对增强企业凝聚力和员工文化认同感，具有鲜明的价值导向和重要的推动作用。无锡市水务集团有限公司党委坚持“围绕中心抓党建，党建引领促发展”，在培育具有水务特色党建品牌的...
华润资本“本·领”党建品牌引领被投非公企业提升价值创造力 ［摘要］当前，党建工作正以其独特的政治优势、组织优势，为企业高质量发展提供强大的动力和根本保证。作为华润集团产业基金管理平台、战略性新兴产业直投平台，华润资本管理有限公司按照“讲政治、促改革、强创新、谋发展、开新局”的党建工作思路，坚持国...
“红棉广分五彩初心”党建品牌 ［摘要］当前，党建品牌建设已成为国有企业推动党建工作创新发展、提升党组织凝聚力和战斗力的重要手段。广州银行股份有限公司广州分行党委牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，统筹整合党建和业务工作资源，系统构建符合新时代特征、彰...
“八维并进”党建品牌打造融合发展新典范 ［摘要］当前，推进党建与生产经营深度融合，已成为混合所有制企业突破发展瓶颈、实现高质量发展的根本保证。陕西中能煤田有限公司聚焦党建工作政治引领和功能作用发挥，以建设混合所有制企业示范、打造千万吨智能化管理品牌示范、建设企业共建示范三大工程...
“数智友谊”引领传统零售业对接未来 ［摘要］数字经济时代，传统零售企业数字化转型大势所趋。作为百货零售业老字号，广州友谊集团以加快数字化转型为重点，基于引入人工智能、5G、大数据、云计算等新一代数字技术和应用，全面实施“数智友谊”战略工程。通过构建和发展数字化管理平台、建立...
党建引领红色资源活化赋能乡村振兴 ［摘要］在国家不断加大对乡村振兴、革命老区振兴发展支持力度的当下，山西文旅产业规划设计研究院有限公司依托承接的武乡县红色资源引领乡村振兴示范区项目，坚持以党建为引领，以培育红色文旅产业为抓手，充分发挥自身专业优势，通过创新“EPCO”项目...
“芯丝路”党建品牌引领混改企业提质增效 ［摘要］新形势下，党建品牌建设对于混合所有制企业稳定发展、提升竞争力以及实现社会价值的促进作用愈发凸显。泉州市搏浪科技集团有限公司紧紧围绕“以高质量党建引领企业高质量发展”这一核心，立足自身科技属性、混改特点，创建“芯丝路”党建品牌，通过...
“新烯望”党建品牌铸就行业标杆 ［摘要］加强基层党组织建设，是新时期国有企业党建工作的重要任务，是企业实现高质量发展的坚强组织保证。国家能源集团宁夏煤业烯烃二分公司党委坚持大抓基层鲜明导向，以全面提升基层党建工作水平和效能为重点，通过建立党建“三基本”与化工“三基”融合...
“五心港机”特色党建品牌赋能高质量发展 ［摘要］新形势下，党建品牌建设已成为国有企业实现高质量发展的关键举措。南京港机重工制造有限公司党委基于自身发展和党建工作实际，以“做优做精做强港口机械，振兴国家装备制造业”为目标，以不忘初心、守正匠心、协力同心、独运创心、恪守公心为主要内...
高质量党建引领混合所有制企业高质量发展 ［摘要］提升党建工作质量，是混改企业高质量发展的关键支撑。上海市轴承技术研究所有限公司以践行“三有三无”为主题的党员岗位承诺活动为抓手，不断融入创新要素，持续探索活动载体，构建起一套行之有效的运行机制；通过持续开展高质量的活动，进一步发挥...
企业重组中财税战略的应用实践 ［摘要］科学合理的财税规划是企业成功实施重组的关键因素之一。中车四方车辆有限公司与中车青岛四方机车车辆股份有限公司在进行战略性重组过程中，通过发挥战略财务导向作用谋划实施方案，运用战略税务规划优化实施路径，坚持业财融合提升价值创造能力，加...
党建引领“两非”剥离的创新与实践 ［摘要］开展“两非”剥离、“两资”清退，是实现国有资本“有进有退”、国有企业“瘦身健体”的重要举措。华润环保科技有限公司坚持党建引领，强化党组织和党员作用，创新“两非”退出“五五工作法”，圆满解决了稳定员工队伍、资产变现保值、土地遗留等问...
协同高效深度共享网络运营新体系 ［摘要］全球5G高速发展的背景下，针对4G/5G网络建设成本高、运营管理复杂等痛点，中国联通福州市分公司与中国电信福州市分公司以深度共建共享为原则，基于网络规划、建设、维护、优化四个维度展开深入合作，通过梳理工作流程、统一规范原则、制定协...
国有控股公司治理体系和治理能力现代化探索与实践 ［摘要］当前，公司治理体系和治理能力现代化已成为企业可持续发展的关键要素和核心竞争力的重要体现。作为国有控股企业，三门峡戴卡轮毂制造有限公司以“双百行动”为契机，对公司党组织、“三会一层”等治理主体的设置和职能进行细化、明确和规范，构建了...
党建与业务“双品牌”“双融合”机制的构建与实施 ［摘要］当前，推进党建与业务相融共促，已成为国有企业提升发展质量和核心竞争力的重要方式和策略。青岛海发国有资本投资运营集团有限公司以系统化思维抓党建强党建，建立、完善、巩固、深化主题教育成果的长效机制，推进实施党建与业务“双品牌”战略、“...
“绿电先锋”党建品牌助推企业高质量发展 ［摘要］“双碳”目标下，华润新能源投资有限公司广东分公司党委坚持以红色党建引领企业绿色发展，围绕新能源经营发展各项工作，以创建“绿电先锋”党建品牌为抓手，深入推进党建与生产经营互融共促，持续提升党建工作质量，切实将党的政治优势、组织优势转...
企业征信数科产业生态管理体系 ［摘要］在金融创新不断深化、信用交易日益频繁的背景下，征信行业已成为金融体系稳健运行的重要基石。作为航天系统少有的具有征信牌照的企业，爱信诺征信有限公司基于数据要素市场，以价值创造、产业数字化为导向，以企业征信业务为重点，通过应用大数据、...
红旗渠精神引领天津中建地产“一稳、三转、五突破” ［摘要］中国共产党人精神谱系的伟大精神——红旗渠精神为国有企业高质量发展提供了宝贵的精神滋养和实践启示。中建地产（天津）有限公司着眼企业所处的内外部环境和发展阶段，以红旗渠精神为引领，以实现公司稳健发展为目标，围绕管控体系化、产品标准化、...
大型供热企业资源整合新模式 ［摘要］“双碳”目标下，热力行业绿色低碳转型已是大势所趋。北京市热力集团有限责任公司西城分公司充分发挥首都核心区热网能力充足、高效稳定的优势，按照“应并尽并、合理集约”的原则，启动区域级规划，构建供热资源整合新模式，由易到难、由小到大推进...
“精益智选”引领推动选煤专业化高质量发展 ［摘要］新形势下，提升党建工作质量已成为国有企业高质量发展的必然要求和重要保障。淮南矿业（集团）有限责任公司选煤分公司坚持以党建为引领，紧扣“党建引领+ 推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险、科技创新突破、全面深化改革”总体工作格局...

国有企业全面从严治党“五个下沉”管理实践 ［摘要］全面从严治党向纵深发展的背景下，北京能源投资集团有限责任公司以建立健全全面从严治党体系为核心，重点从责任下沉、制度下沉、任务下沉、督导下沉、力量下沉等方面着手，在顶层设计上突出党的全面领导，在运转机制上贯彻“四全”要求，在工作成效...
红色“点线面”党建创新与实践 ［摘要］“双碳”目标下，电力企业绿色低碳转型已是大势所趋。华润电力（贺州）有限公司党委以加快转型升级为核心，紧密结合党建工作实际，在新能源“市场开发”与“工程建设”两个领域，做实党员、支部、党委“点”“线”“面”三个维度的工作，通过点上发...
“360 全域嵌入式”大党建模式 ［摘要］把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势更好地转化为发展优势、治理效能和内生动力，是新时代国有企业党的建设工作的重要课题。广州市城市排水有限公司锚定超大城市排水高质量发展目标，坚持问题导向，以发挥党建领航效能和作用为抓手，创新运...
建筑企业党建共建品牌体系的构建与实施 ［摘要］在国企改革深化提升的当下，创新基层党建工作方式，是激发党建活力的有效途径，也是国有企业适应新形势、迎接新挑战、实现高质量发展的有力保障。中铁十四局集团大盾构工程有限公司坚持以高质量党建引领企业高质量发展，紧紧围绕生产经营、改革发展...
“红色羊角”全域智慧党建“数治”之道 ［摘要］新形势下，运用信息化、数字化技术手段提升党建科学化水平，是国有企业党建工作顺应数字时代发展潮流的必然选择。广州地铁集团坚持“打造政策方针宣贯主阵地、党建引领企业发展策源地、党建品牌透视窗、信息数据资源池、组织生活大本营和规范流程工...
中旅投资党建与经营互融共促工作法 ［摘要］当前，推进党建与生产经营深度融合，已成为国有企业实现高质量发展的重要途径。港中旅（深圳）投资发展有限公司党委以推进党建与经营互融共促为目标，以品牌绘色、书记领办、党员示范为切入点，通过创建一批特色鲜明、影响力强的党建品牌合集，培育...
大型施工企业“3+N”智慧党建模式 ［摘要］标准化、信息化、智能化成为新时代国有企业党建工作提质增效的重要手段。中铁四局党委针对施工企业党建工作普遍存在的基层组织设置难、集中开展活动难、党员教育管理难等“通病”，创新引入“互联网+”“智能+”，明确一切工作到支部、安全保密可...
大型勘察设计企业“党建+ 产学研”“六个一”融合体系 ［摘要］新形势下，全面推动党的建设与生产经营深度融合，已成为国有企业高质量发展的重要课题。重庆市设计院有限公司结合勘察设计业务实际，以推进建筑行业绿色低碳可持续发展为目标，创新党建工作思路，找准党建与生产经营深度融合的契合点、切入点和链接...
新时代基层企业党委理论学习中心组“五化”学习法 ［摘要］新时代，提高党委（党组）理论学习中心组学习质量，已成为国有企业提高党建工作质量、提升管理水平、增强核心竞争力的必然要求。大庆油田有限责任公司第二采油厂在总结厂两级党委理论学习中心组学习的经验做法、分析问题和不足的基础上，通过创新实...
精益“蜂巢式”党建量化模型 ［摘要］当前，推进党建工作精益化，已成为国有企业提升核心竞争力的关键一招。山西焦煤集团有限责任公司杜儿坪煤矿党委以精益化、数字化、智能化为牵引，持续推进党组织建设标准化、培训教育情境化、支部党员一体化，创造性地构建了精益“蜂巢式”党建工作...
火电企业党建与业务融合“三四五”创新工作法 ［摘要］新形势下，推动党建与业务深度融合，已成为国有企业高质量发展的关键举措和必由之路。京能（赤峰）能源发展有限责任公司在深入实施“党建+‘双碳’”行动中，通过推行标准化、规范化、清单化管理，构建公司党委、党群工作部、党支部、党小组一体化...
县域新型电力系统“三台”组织管理模式 ［摘要］在我国能源行业从总量扩张向提质增效转变的全新发展阶段，迫切需要加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。国网浙江省电力有限公司新昌县供电公司结合地域特征、资源禀赋和电网特色，按照“大部制、扁平化”总体建设思路，从强后台集约化统...
“砺剑先锋营”使命导向型党建品牌建设实施 ［摘要］新形势下，党建品牌建设已成为国有企业提升党建工作水平，实现高质量发展的重要抓手。浙江省军工集团股份有限公司聚焦行业属性和公司发展的重点难点，以打造“砺剑先锋营”党建品牌为抓手，构建使命导向型党建工作新格局，全面激发党建工作价值创造...
现代化煤矿“1345”党建品牌体系 ［摘要］当前，党建品牌体系建设已成为国有企业提升党组织凝聚力、战斗力的重要举措。陕煤集团神木张家峁矿业有限公司按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，深度探索党建工作与生产经营的融合之道，以“1345”党建品牌体系建设为载体，把...
“党建+”模式推进企业发展跑出加速度 ［摘要］在全面建设社会主义现代化国家的新发展阶段，高质量党建是国有企业高质量发展的根本保证。中共四川能投屏山电力有限公司党委将党建引领贯穿于各项工作始终，秉承“发展电力为人民”的企业宗旨，构建“党建+”工作模式，切实把党建工作融入企业安全...
“红色纽带”“八联机制”连市县促发展 ［摘要］新形势下，党建与生产经营深度融合已成为企业破解发展难题、激发内生动力的有效途径。泉州交发置业投资集团有限公司以党建为引领，坚持向中心聚焦，为大局聚力，基于市县合作项目存在的实际问题，从组织、资源、人才、平台四个方面着手，创建“‘红...
“党建+X”项目管理创新与实践 ［摘要］党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做好了就是凝聚力。重庆旗能电铝有限公司坚持以高质量党建引领企业高质量发展，引入项目管理理念和模式，打造“党建+X”项目品牌，深入探索“融合式”党建有效路径，切准基层党组织服务生产经营、凝...
“六大引擎、八轮驱动”党建工作管理体系 ［摘要］党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。华润电力（锦州）有限公司党委结合企业经营实际，深入探索“党建+”工作新模式，形成了党建+组织建设、党建+人才培养、党建+生产运营、党建+创新发展、党建+群团建设、党建+...
红色先锋绿泽中卫 ［摘要］新时期，党建品牌建设已成为国有企业提升党建工作质量的有力抓手。宁夏水投中卫水务有限公司党委将党建工作作为企业高质量发展价值链条上的关键环节，立足自身实际，创建“红色先锋绿泽中卫”党建品牌，深入推进“一心三致”“党旗映水务情系沙...
建筑类商贸企业党建与业务“四个融合”工作机制 ［摘要］推进党建与生产经营深度融合，将党建优势转化为现实生产力，既是国有企业做强做优做大的必然要求，也是职责所在。甘肃建投资产经营有限公司紧密结合公司发展战略目标，将提高企业效益、增强核心竞争力、推进企业高质量发展、实现国有资产保值增值作...
国网新疆经研院“党建＋”五推进国网新疆经研院“党建＋”五推进 ［摘要］新形势下，党建与业务深度融合已成为国有企业提升发展质量、增强市场竞争力、实现可持续发展的重要支撑和有力保障。国网新疆电力有限公司经济技术研究院聚焦价值创造，按照“从业务出发、从党建入手”的工作原则，深入实施“党的全面领导+综合实力...
企地结对聚合力，党建共建促发展 ［摘要］针对城市水环境治理工程项目点多面广、协调单位众多、干扰因素复杂的施工难点痛点，中国水利水电第十四工程局有限公司广州市南沙区域项目经理部党支部，以党建为引领，以高质高效开展项目建设为目标，创新“党建+”和“结对共建”工作方法，通过组...
混合所有制企业党建创新机制研究与实践 ［摘要］在混合所有制改革提速升级的当下，坚持党的领导、加强党的建设对于混改企业可持续发展、竞争力提升和社会价值实现都具有非常重要的现实和长远意义。中车株洲电机有限公司坚持“国有资本到哪里，党的建设就跟进到哪里”，结合自身多个产业单元混改落...
昊华能源“一三五七”党建管理体系创新与实践 ［摘要］党建工作做实了就是生产力，做强了就是战斗力，做细了就是凝聚力。北京昊华能源股份有限公司以打造卓越党建管理模式为目标，系统构建以一个中心、三个管理方法、五项基本原则、七项重点工程为核心的“一三五七”党建管理体系，通过采用“清单明...
延长石油销售公司“1373”党建工作体系 ［摘要］面对新时代国企党建工作的新形势、新任务、新要求，陕西延长石油（集团）有限责任公司销售公司坚持从党的创新理论中找答案、找方法、找路径，紧扣“高质量党建引领高质量发展”一条主线，自上而下调动党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先...
城际党建联盟助力无锡地铁驶入智慧时代 ［摘要］针对地铁建设运营出现的痛点难点问题，无锡地铁集团党委坚持立足“支撑区域一体化发展战略、服务无锡城市功能建设、符合行业发展趋势”高点定位，以党建为引领，以地铁线路为纽带，有机串联起沿线6个区近140余家基层党组织，成立无锡地铁城际党...
国网寒亭供电公司“新筝程”大思政工作体系 ［摘要］新形势下，加强和改进思想政治工作，已成为国有企业改善公司治理软环境、提升治理效能的重要举措。国网山东省电力公司潍坊市寒亭区供电公司聚焦国有企业特征、电力行业特性和潍坊地域文化特色，将思想政治工作与风筝特点相融合，创新构建起“新筝程...
“价值创造先锋队”党建品牌 ［摘要］当前，党建品牌建设已成为国有企业加强党建工作、提升价值创造力、实现高质量发展的重要着力点。华润微电子封测事业群封装营运党支部以党建工作为引领，以创新发展为动力，以价值创造为目标，构建“价值创造先锋队”党建品牌，在推进党建与业务深度...
“一核八融”党建矩阵“淬钢铸魂”聚合力 ［摘要］以高质量党建引领企业高质量发展，已成为新时代国有企业加强党建工作的重要课题。广州广钢新材料股份有限公司坚持以加强党的建设为统领，以提升党的组织力为重点，以“淬钢铸魂产业报国”为核心，充分发挥党总支领导核心、政治核心作用，形成以红...
新时代国有企业“引领型党组织”建设 ［摘要］新形势下，充分发挥基层党组织引领作用，带动生产经营高质量发展，已成为国有企业加强党建工作的重要课题。中车眉山车辆有限公司党委深入研究探索加强新时代国有企业引领型党组织建设，通过搭建党委方向引领、支部攻坚引领、党员先锋引领“三级联动...
煤电企业党建思想政治工作建设实践 ［摘要］思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城煤矿，紧紧围绕建设“安全、绿色、智慧、高效、和谐”新时代美丽阳城的奋斗目标，坚持“党建引领、思政聚心、廉洁护航”三大板块协同布...
以高质量党建深化企业思想政治建设 ［摘要］新形势下，加强思想政治建设，不仅是企业增强内部凝聚力的重要着力点，也是实现高质量发展的关键举措。广州市公共交通集团有限公司党委结合企业转型升级实际，持续发挥党建引领作用，通过实施“党建+”工程，将思想政治建设有效融于培训教育、业务...
“1+5”党建工作新模式赋能高质量发展 ［摘要］党建工作是企业建设的核心和灵魂。北京农村商业银行股份有限公司依托持续构建的“红亮农商”党建品牌，在基层党组织实施以“亮”旗帜、“亮”举措、“亮”业绩、“亮”品牌、“亮”身份为核心的“五亮”工程，构建起“1+5”党建工作新模式，在全...
“红耀五星”党建品牌构筑“立体式”党建新格局 ［摘要］当前，党建品牌建设已经成为国有企业加强党的领导、提高公司治理水平、实现高质量发展的关键举措。广州环投永兴集团股份有限公司党委以红色党建为引领，通过实施“五星工程”，从“党的领导‘贯通度’、战斗堡垒‘坚固度’、治理人才‘支撑度’、党...
城市基层党建“红色生态链”建设实践 ［摘要］党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。辽宁金泰房地产开发有限公司党支部坚持以党建引领经营工作，依托属地“辽东湾党建红树林”党建平台，创新合作思路，融合区域党建资源，构建起资源共享、优势互补、深度融合、全...

大型综合性医院急诊科的精细化管理之路 ［摘要］面对医院急诊人数不断增多和患者健康需求日益增长，急诊科传统的管理方式及服务模式已经无法满足患者日常就诊需要。鉴于此，浙江大学医学院附属第一医院以提升急诊医疗服务能力为目标，以强化急诊科建设与管理为路径，通过引入现代急诊医学建设理念...
科研院所数字化移动办公探索与实践 ［摘要］随着新一代数字技术的快速发展和广泛应用，数字化移动办公已是大势所趋。作为新中国首批建立的航天电子信息技术专业科研机构，北京遥测技术研究所顺应移动应用时代潮流，突破固有思维模式，将非涉密业务从内部网迁移到商密网，依托自主运营、安全可...
基于精益管理的“配件+信息化（ERP）”升级实践 ［摘要］面对复杂多变的内外部环境和日趋激烈的市场竞争，推进管理精益化已成为企业保持竞争优势的重要选择。中煤张家口煤矿机械有限责任公司以提高配件管理综合能效为目标，通过引入精益化管理理念，将信息管理工具ERP 应用于配件生产管理各个环节，建...
山煤国际精益安全管理体系 ［摘要］在煤矿安全生产形势日趋严峻的当下，山煤国际能源集团股份有限公司秉承“人民至上、生命至上”的安全发展理念，在学习借鉴杜邦公司安全管理经验与做法的基础上，明确“用先进理念引领安全发展”思路，以安全系统论、安全心理学、马斯洛需求层次论、...
汾西矿业集团作业成本法应用研究 ［摘要］面对煤炭市场竞争愈发激烈、价格波动频繁的严峻形势，科学、高效的成本管控成为煤炭企业稳健运营、可持续发展的重要举措。山西汾西矿业（集团）有限责任公司结合煤炭行业特点及自身成本管控现状，创新性地运用作业成本法，通过管理理念、方法与机制...
中交上航福建交建公司立体经营体系构建与实施 ［摘要］在市场环境发生深刻变化、市场竞争日趋白热化的当下，企业构建立体经营体系的紧迫性和重要性日益突出。中交上航（福建）交通建设工程有限公司结合自身市场区域、业务定位，立足厦门本部，发挥区位功能、资源集聚、产业发展、创新创造和区域品牌优势...
社区综合治理的兴县模式 ［摘要］社区综合治理是社会治理的重要基础，也是文明城市建设的必要抓手。山西建投城市运营集团有限公司针对吕梁市兴县老旧小区的治理困境，以统筹管理为出发点，以经济效益为发力点，以项目适配为诉求点，通过创新“城市大管家”市场开发思路，打造“肥瘦...
老厂房焕发新活力打造高品质产业园区 ［摘要］老旧工业厂房是城市发展遗留的重要历史产物，是城市历史记忆的重要组成部分。在城市更新深入推进的当下，让老厂房焕发新活力成为一项重要课题。广州新仕诚企业发展股份有限公司秉承“修旧如旧，建新如故”的改造理念，采取不改变用地性质、房屋权属...
国企基层党建工作量化考评体系 ［摘要］针对党建工作难以量化考评的痛点，中共浙江金温铁道开发有限公司委员会借鉴企业积分制管理方式，对党建工作考评体系中的考评指标、考评权重、考评形式以及考评结果运用进行持续改进，通过设置“堡垒指数”“先锋指数”“星级指数”，分别对党组织、...
大型能源集团一站式办公用品采购平台 ［摘要］数字经济时代，随着企业数字化转型的加速推进，物资采购管理也进入数字化的全新阶段。北京京能招标集采中心有限责任公司，依托集团采购规模优势，以办公用品采购业务管理为核心，应用新一代数字技术，创新采购管理手段和商业运营模式，在原有的电子...
高速公路企业运营管理标准化成本管控体系 ［摘要］近年来，随着高速公路运营年限的增加，维修保养成本压力越来越重，高速公路运营企业迫切需要通过成本管理标准化来提升经营效益。山东高速集团四川乐宜公路有限公司坚持向管理要效益，向成本要空间，以打造“服务优、成本低、智慧化”的运营管理品牌...
国网省级电科院精益预算管控模式 ［摘要］在市场竞争日益激烈的当下，全面预算管理已成为国有企业优化资源配置、提升核心竞争力的有力工具和关键手段。国网山西省电力公司电力科学研究院着眼于应对复杂多变的经营形势、落实统领发展的战略规划、跟进日新月异的数字技术，在全面落实国网公司...
高速公路“无亭式”收费管理新模式 ［摘要］数字化时代，推进现代数字技术与高速公路管理、运营服务深度融合，成为交通行业转型升级的重要方向。广州北环智能交通科技有限公司依托运营管理的广州北环高速公路，以推进收费管理数字化为重点，创新智慧收费举措，深入探索自动化收费新模式，打造...
敏捷项目管理在热力工程建设中的应用 ［摘要］当前，在经济、技术、社会、市场和政策等多方面因素的共同作用下，传统工程项目管理已无法满足现实需要，迫切需要进行理念创新和模式重塑，加速转型升级。京能集团北京热力输配分公司针对热力工程项目管理中存在的痛点难点，以承接北京会议中心热力...