“多维一体”绩效评价体系在生产制造企业中的探索与应用

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[摘 要]文章将“阿米巴”先进管理思路与精益管理理念有机结合，通过创新管理方法、搭建管理平台、整合管理资源、分析管理数据的总体思路，构建基于生产班组的“多维一体”绩效评价体系，以期提高基础管理水平，落实指标分解和压力传递，推动班组七大任务落地执行，强化班组自主管理意识，实现生产分厂班组管理、施工作业质量精益求精，推进生产班组工作重心由生产管理向经营管理转变。（剩余4566字）

试读结束

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