加强重点岗位人员管理的策略与实践

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[摘 要]文章重点探讨了加强重点岗位人员管理的策略与实践，以智远科技和康宁医院为例，详细阐述了建立完善的选拔和培训机制、实施绩效管理和激励制度、加强监督和风险控制等管理策略在实际应用中的效果，这些策略不仅激发了员工的工作积极性和创造力，而且为企业带来了显著的成果和回报。因此，应重视重点岗位人员的管理，结合实际情况灵活运用各种策略，以激发员工的潜力，实现组织的可持续发展。（剩余5094字）

试读结束

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