民营企业实施全面预算管理面临的困境及对策

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[摘 要]应用全面预算管理模式，可以增强民营企业的管理能力，帮助企业细化发展目标，提升各个部门的协调性，提高企业的绩效管理质量和经济效益，保障企业在健全的管理体系下健康发展。但是许多民营企业的预算管理实施效果都相对较差，对预算管理制度缺乏足够的重视，执行措施不够具体，预算编制方法模式化严重，缺乏有效的奖惩机制，这样既无法增强企业的资源配置能力，也不能为企业业务活动的开展提供帮助。（剩余4889字）

试读结束

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