利用分解及重组管理要素的方法提高科研项目管理水平

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[摘 要]科研院所是国家科学研究、科技创新的主体，以产出科技创新成果为使命。从管理角度看，每一项科研成果都以若干科研项目为载体，因此，科研项目是科研院所综合管理的抓手，涉及质量、财务、物资、人力资源、团队建设、档案、保密、财务、内控、后勤保障等。项目管理过程和其他管理过程不能很好地耦合，会造成流程重叠、缺失等问题；管理部门间信息的不对称，会造成管理重点环节不明确、管理要素不明确；风险点和预防措施的不清晰，也会造成管理缺位。（剩余4862字）

试读结束

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