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[摘 要]企业制定战略后，战略执行就是最重要的工作。平衡计分卡是企业战略管理的核心工具，能将企业的战略转化为实践。平衡计分卡不仅是绩效评估系统，还是一种战略管理系统。它围绕企业的愿景，通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度的指标之间相互牵制的因果关系展示企业战略的构成，并从绩效考核的角度判断战略实施的效用。（剩余4963字）
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律师事务所绩效管理探讨
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