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摘要:员工激励是增强组织内在动力、稳固组织发展的重要保障,当前我国非营利组织的员工激励面临着激励方式不翔实、激励手段单一、激励达不到预期效果、激励机制与组织发展战略不相容等诸多问题,导致非营利组织人力资源难以合理配置,员工生活质量低、工作满意度低、离职率高,使非营利组织难以充分发挥其社会价值。本文运用ERG理论,针对当前非营利组织员工激励存在的问题提出合理化建议,有助于优化我国非营利组织的人力资源管理制度。(剩余5238字)
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基于ERG理论的我国非营利组织员工激励的优化探究
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