国企董事会权责清单的“破”与“立”

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董事会的权责清单，对一些国企而言看似清晰，但实践中面临多重挑战。要想让权责清单成为激活国有企业家精神的“操作手册”，离不开“破”“立”并举的有效举措，“破”的是各治理主体权责边界不清的枷锁，“立”的是董事会作为战略指挥中枢的权威地位

国有企业的董事会是中国特色现代企业制度中公司治理的重要支柱，其权责清单本该依据公司法以及《中央企业公司章程指引（试行）》《上市公司章程指引》等法律法规予以明确。（剩余5439字）

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