落实“专任”权责，推进外部董事专业化改革

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定战略、作决策、防风险、强监督是外部董事，尤其是专职外部董事的“专任”所在。从目前情况看，专职董事除了自身勤勉尽责外，更需要做实权力清单，并积极探索合力行权的有效方式，从而提升其作为“外部人”的专任效能、专任界限、专任权威

外部董事是党派到企业去的，要对党负责，对党尽责，对外部董事要精心挑选，首先看政治素质，然后必须是专业化的，并且要严格管理并进行决策失误问责追责。（剩余4940字）

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